掌趣科技AI新布局:打造AI+UGC游戏创作平台 赋能玩家建设开放世界|最新
2023-06-25 12:01:49
原文链接:
(资料图片)
原文摘要:
要解决业务问题,实现绩效提升,一方面要用脑,另一方面要用心。
一个真正有效的管理者,不仅要聪明、脑子好,还要用心去管理团队。二者缺一不可,必须双管齐下。
对 CEO 来说,最重要的能力就是决策力。当然,不仅是 CEO,所有的高管、部门,只要下面有项目、有团队,每天就要做大量的决策。
决策可以分成 6 步:发现问题 - 问题界定 - 探究原因 - 制定策略 - 策略评估 - 行动担责。
根据刚才 6 个决策步骤的闭环,我自己创新提出一个提问框架 6 步法:
1. 你发现了什么问题?
2. 究竟这是一个什么问题?
3. 问题背后的问题、真正的问题是什么?为什么出现这个问题?(找根因)
4. 怎么解决这个问题?有哪些策略可以解决这些问题?
5. 哪个方案是值得尝试的?
6. 用什么方案去实施?你的行动方案是什么?
你想学习制作这样的导图嘛
在笔记侠 ·21 天「AI+ 笔记」高效能办公实战营
不仅教你思维导图笔记,还有幕布,知识卡片笔记
更有高效使用 AI 的方法,让你先人一步,用好 AI
21 期时间:6 月 28 日 -7 月 18 日
扫码抢占名额,现在享早鸟价↓
关键词:
关于本站 管理团队 版权申明 网站地图 联系合作 招聘信息
Copyright © 2005-2023 中国创投网 - cn.xunjk.com All rights reserved
联系我们:39 60 29 14 2@qq.com
皖ICP备2022009963号-3