中国车企,何时反攻世界
导语
(资料图片仅供参考)
Introduction
简单算了个数,再说几句大白话。
作者丨Poinko
责编丨李思佳
编辑丨靳鹏辉
2019年,主流合资车企占据的国内乘用车市场份额,达到了历史最高值的51.4%。至此,此前已经持续了多年的“合资品牌焦虑”,终于达到了顶峰。
在当时,经历了二十年合资大潮洗礼,自主品牌在各方面已臻成熟。然而市场对自主品牌的口碑依然很低。同等的配置和规格,宁可多花一半的钱买合资品牌,仍旧是一种潮流。以至于,“我们该拿合资品牌这个‘怪物’怎么办”这一类的话题,当时充斥于行业媒体,甚至扩散到了社会媒体上,形成了一定的社会影响力。
但即使眼光最独到的观察家,也未能料到4年以后的状况。
“合资品牌还能混几年?”这句话是上个月笔者与几个好友小聚时,席间有人提出来的。我知道,这其实不是一个问题,甚至针对的都不只是合资品牌,还包括相关品牌的海外车企巨头们。
所以,这个问题不妨直接改成——中国车企何日反攻世界,去从国际巨头口中去夺食?
蛋糕究竟多大?
整个2022年,全球新车市场排名发生了一些有趣的变化。不过总的来说,中美依旧稳居全球新车市场前二,如果把商用车都算上的话,那么分别贡献了2686.4万和1382.8万的市场份额。总的来说,我国可以说是全球最大的单一市场,几乎是“老二”的一倍左右。
谁是老三这个问题,一直是有争议的。以往欧洲市场被四舍五入视为一个整体。2022年,西欧地区各国,乘用车总销量为1174万辆。东欧则占了大约292万辆的规模。其中值得一提的是东欧市场的主要分支俄罗斯。受俄乌战争以后,美国以及其盟友对俄制裁扩大化的影响,2021~2022俄国汽车市场急剧萎缩,新车销量陡跌,损失近百万辆规模。
在中、美、欧三大主导市场之外,还有几个次级市场:日本、印度、东南亚以及巴西。
日本曾经长期位于三大主导市场外,首屈一指的地区市场地位,但其在2022年度的新车销量仅420万辆,创下了1978年以来的最低纪录。这也使得印度以437万辆取而代之,成为了最大规模次级市场地位。此外,外界普遍看好印度汽车市场的增长需求,认为将会在两三年内突破年500万辆的规模。
东南亚各国在2022年总计消费了349万辆新车,其中印尼、泰国、马来三国国内的新车市场均突破50万辆规模。而作为“金砖”四国之一的巴西,去年的新车总销售量达到了210.41万规模。
上述这些主要市场,在去年的新车总销量大致6952万规模,占到了去年全球的新车总销量(约8163万辆)的大约85%。至于其他的1211万辆,除去其中13885万辆集中在韩国外,其余基本分散在其他亚非拉以及第三世界,上百个国家以及地区之中。
分蛋糕的那些巨头们
鉴于中国汽车在2021年和2022年连续两年的出口暴涨(今年大概率依然会),所以这里不妨倒回几年前,以2018年为节点,看看那个美国对世界贸易战尚未全面拉开帷幕,自主品牌还在本国市场高呼“救亡图存”的那个世界。
2018年,正是次贷危机后全球性的货币大放水,再叠加中国经济高增长拉动效应,全球经济正处于上一个黄金岁月的尾声。全球汽车销量从2006年的6835.34万辆,增长至2016年的9385.64万辆顶峰。在2018年,全球销量仍有9200万规模,而美国和欧盟的市场,还分别为1733万辆以及1775万辆之巨。
在这里,我们就用中国人习惯的各国别“系”的分类法。
日、德、美系的份额分别约为2500万辆、1500万辆以及1400万辆。中国自主品牌合计1200万辆,但几乎全数龟缩在中国市场一隅,出了中国几乎毫无影响力。另外还有425万辆(国内180万,出口245万)的韩系,以及法系的300万辆(包括法国国内、对欧盟出口,以及在华合资品牌)。
首先说日系。日系品牌乘用车2018年在华总销量约445万辆,占据市场份额为18.75%。在北美销量约560万辆,市场占比达到了惊人的32.3%。
在欧洲市场,日系的热度虽不及美国,但各种紧凑型车也颇适应欧洲的城镇道路状况,所以在欧盟乃至欧洲各国,普遍市占率在10%~15%之间。所以整个欧洲的日系总销量,大约在220万。
在东南亚,日系长期占据75%~80%的市场份额;拉美地区包括巴西则大致在25%上下,中东和印度市场一般都在半数。这一切加上日本本国的450万辆,构成了日系在“黄金时代”尾声的局面。
相比之下,德系和美系实际都谈不上真正的“全球车企”。
德系的1500万销量,第一大市场无疑是并列的中国以及欧洲,大致都在500万辆规模。在其他地区,仅有拉美占比略多,大约20%的市占率。这显然也是得益于此前大众设在巴西的工厂之惠。
而在全球的其他地方,德系真的能号称“全球”的,只有高端的BBA三家生产的豪车。这一点即便在“爱国消费”占据主导地位的日、韩市场亦然。毕竟茂木夏树的干爹,其标准的代称便是“奔驰男”。
最近几年,美系在日系的扩张,以及中国自主品牌崛起构成的联合“围剿”中显得比较颓势,若非特斯拉一枝独秀,简直可以说是颜面无存的境地。然而在5年前的2018年,仰仗着本土市场的最大化扩张,以及中国市场还算凑合的销量,仍旧保持着过得去的全球市场地位。
其主要市场在美国本土以及北美地区,占据了接近50%的市场份额,年销800万台以上。在中国,长安福特、上汽通用等等品牌,年300万辆的销量也还算过得去。另外在拉美地区还有约200万辆以上的份额。
图|上汽集团泰国水城工厂生产的MG RX5
但是美系车在整个日、韩、欧洲,乃至于亚非拉的市占率很低。曾经在东南亚大规模建造生产中心的一系列美系主机厂,也在2010年以后纷纷撤出,将工厂转给日本乃至中国车企。
剧变正在到来
很多人发现了,上面这一点唯独漏了韩系。
韩系在最近几年里,全球市场正经历一场“失之东隅,收之桑榆”般的剧变。一方面,其在全球整体的销售情况日益走高,例如2022年全年达到了683万辆的新高,在除了中国以外的市场内销量节节增长,甚至在东南亚部分地区击败了日系。
除去韩国本土的168.4万台销量,现代起亚集团还在美国卖了150万辆,占据了10%的份额,在除了俄国之外的欧洲卖出约150万辆,甚至在俄罗斯还赶着制裁落地前最后的窗口卖出了不少车。
但是坏,也就坏在了前面那个“除了中国市场”。即便是2019年,韩系车在中国市占率还有4.7%,全年售出120多万辆。然而到了去年的时候,韩系车市占率已经不足2%。在这种2500万台以上规模的市场里,这基本意味着出局。
事实上,韩系的上述处境,也从一个侧面说明了其本身的调性。如果日本车能在中美欧这三大市场内打响口碑,靠的是“物美价廉经济耐用”这八个字,那么韩系车正如同十几年前在中国流行过的所谓“韩版”服装,走的是更加廉价、低端的“性价比”路线。这也导致了今日日系在全球各主要市场内,占据着中层偏下的车型的生态位,而韩系还要低一层,基本都是便宜走量的车。
上述逻辑是韩国品牌能够以狭小的国内市场与全球强敌环伺中,一步一步逐渐崛起的关键,但也成为了其从中国市场逐渐式微的关键。毕竟要说“性价比”的问题,2010年以后逐渐解决质量、工艺问题,并且开始发展自身专利技术的自主品牌,岂会怕呢?
中国汽车产业发展到了今天,无论传统燃油车亦或是新能源,在各类品牌力相对偏弱的中低端,要说性能全球领先绝非什么不自量力地妄言。而在高端车型这一块,品牌本身影响力巨大的领域,我们的企业仍需要花点时间,下一番功夫。然而无论从哪一个角度来看,一个大的趋势,已经是起来了。
哪些市场的蛋糕会重新切?
除了中国本土这个超级市场,必然会重新洗牌之外,可以预计会发生格局改变的,还有东南亚与拉丁美洲市场。
对东南亚,一方面,这是中国汽车产业不断发展进步后,必然会向就近市场渗透的结果;但在另一方面,也是东南亚泰、马等具备一定工业能力的国家,主动选择的结果。
东南亚地区2022年GDP达到3.6万亿美元,是全球第五大、亚洲第三大经济体。受益于逐渐生效的RCEP,中国向东南亚整车出口关税已逐渐降低,纯电汽车税率已基本下降到与日韩同一水平。此外泰国、印尼等东盟头部国家,也愿意以市场换技术,意图借矿产资源或现有供应链优势,在电动汽车产业链取得一席之地。这就成为了,中国车企大举进军东南亚市场的绝佳机会。
实际上,在整个亚非拉地区,乃至于看似关系依旧紧张的澳大利亚,中国品牌汽车在未来五年内依托性价比,逐步把韩系、美系乃至日系的一部分挤出市场,并不是一件很困难的事情。毕竟在欧洲,传统工业国家的傲慢仍旧会在相当时间内主导消费习惯,而美国已经在特朗普时代筑起对中国汽车的贸易壁垒。但与之相比,东南亚、拉丁美洲以及非洲等地,却没有这些麻烦事。
而即便是关税壁垒,由于上汽等先行出海的国内主机厂的努力,随着海外生产基地的启用,也能设法回避掉相当大的一部分。
在美国的发达国家盟友体系中,澳大利亚是一个独特的存在。澳大利亚此前几年对华的政治碰瓷虽然影响至今,但来自中国的工业品,特别是各种价格实惠的高性能汽车,在近年来实际上已经在澳大利亚打响了口碑,正带动当地消费习惯的改变。
去年下半年,随着蔚来、比亚迪等国内新能源车企,各自将自己的核心产品送去了欧洲进行展示,新的焦虑感涌动在德国政坛以及工商界。欧洲议会以及德国的不少政客,甚至是政治投机者,正在叫嚣着要对中国的汽车以及相关产品,提前设限。
不久之前,中国市场上大众ID.3的售价,被人传到了德国,并立即引起了德国乃至欧洲车主们的不忿和不甘。这是可以理解的,毕竟12.59万人民币(1.589万欧元)与3.999万欧元的起售价格之间,差了整整2.41万欧,折合19万人民币还多。
图|被许多车主愤懑于ID.3不合理定价,从而被标榜为“平替”的MG木兰
而与之相映成趣的,是上汽MG旗下的木兰(MULAN),在英国乃至欧洲市场上的前景良好。在部分地区,这台中国技术的纯电小车,凭借良好的性能和优惠的价格,甚至力压特斯拉Model 3大众ID.3等对标车型,成为了市场的宠儿。
在欧洲的最东面,曾经同样傲慢的俄国消费者们,在经历了对中国汽车的偏见、怀疑之后,已经逐渐接受,甚至开始喜爱上了使用可靠配置也不错的中国汽车,无论奇瑞、哈佛还是吉利。哪怕是,这些中国车在俄罗斯,卖得其实并不便宜。
没有人能否认,中国汽车产业迄今为止,取得的成就。三十年前,为了学会现代化汽车的制造技术,由我们主动引进的海外品牌们,正在逐渐走下中国车主们,心目中的神坛,逐渐泯然于市场。而许许多多,曾经被压在最低端市场,以倾销式低价维持生计的自主品牌,走过了内卷的刀山血海,逐渐走上了,崛起的道路。
但任何人都不该就此感到满足,归于懈怠。合资品牌只是刚刚步入了,在中国市场上的下行周期,言“胜”还为时尚早。更何况,即便是胜利,那也只是在中国这个局部市场内,完全确立了优势。
而在中国以外的市场,日本的丰田,已经大概率会在今年,成为史上首个年销千万汽车的,单一汽车品牌。
然而这一切都不是关键。努力干好自己的事情,努力走出去,在壁垒再度筑起之前,于那些可以自由拓展的市场上,尽最大的努力,才是当务之急。
所以,让我们回到本文开头的问题——合资(车)还能挺几年?这其实根本不是个问题,其关键取决于我们每个人,是不都干好了自己的事。
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