企业战略层次：知道企业的未来，知道领导的心思，知道岗位的职责

公司战略主要有发展战略、稳定战略、收缩战略（接下来的文章，会专门详细介绍这三个战略 ）。一般公司战略规划的时间有：3-5年、5-10年。

全球化，意味着公司的发展方向开始由国内转移到全球；主营业务是卖鞋子；客户是年轻男女；鞋子要做得更加时尚、潮流。

(资料图)

企业的使命，是让世界的年轻人喜欢上企业的鞋子，并且成为引领世界时尚和潮流的企业；公司的愿景，是让世界上的年轻男女，变得更有青春、活力、健康、积极向上；价值观，是全球视野、拥抱年轻人、创新、协助。

公司战略，是一家企业的火车头，是企业的引路人；是企业的发动机，决定企业发展动力的大小。

全球化：要在世界主要发达国家开分公司或者合伙开公司，在全球投放广告，在全球建立销售和服务网络。

年轻化：调研部要通过追踪年轻人的生活轨迹、喜好；设计部要根据跟调研部的合作，设计让年轻人喜欢的鞋子等。

时尚化：观察时尚行业的变化，跟时尚产业有关的企业合作，找时尚达人代言等。

。如何用更小的成本，做到高效地完成任务，并且让用户获取巨大的价值。

职能战略跟公司战略和事业部战略对比，更加详细化、具体化、实操性。职能战略，有一系列详细的方案和计划构成，涉及企业经营的所有领域，包括市场部、设计部、生产部、销售部、服务部、财务、人事、公关等部门。

为了更好地支持公司战略和事业部战略，

那么，想要完成目标，就要有很强的执行力。如果一家企业有很强的执行力，企业也会根据职能目标，而重新制定公司战略。

所以，企业战略可以说是自上而下，也有可能自下而上。我们在实际的过程中，不要僵化，而要灵活多变。

今天，我们学习了企业战略的三个层次：公司战略、事业部战略、职能战略。知道战略是目标，事业部战略是分解，职能战略是执行。

企业战略可以说是自上而下，也有可能自下而上。

明天，我们继续学习企业战略管理的构成要素。

关键词：