天全县城厢镇“三建三强”助力“三无小区”安居变“乐居”

天全县城厢镇文笔社区安居小区位于安居北路96号，居住人员主要为教育、乡镇、卫生系统职工安置户，属于三无小区（无物业、无主管部门、无人防物防），占地55亩，有9栋楼35个单元，居民378户1268人，党员128人。为妥善解决小区基础设施损毁、环境脏乱差、治理难度大等问题，城厢镇文笔社区通过“三建三强”实现治理队伍从小到大、治理能力从弱到强、公共收益从无到有，助力老旧安置小区焕发新容颜，推动居民从“安居”到“乐居”。

(资料图)

建组织、强机制，治理队伍从小到大

01

建立小区党支部（功能性党支部），128名在职党员、居民党员和退休党员纳入“三无小区”小区党支部成员，并从中推选5名能力强、威望高、热心为居民服务的党员担任支部委员。构建“社区党组织一小区党支部一网格员一楼栋长一党员中心户”组织体系，建立楼栋长制度，明确楼栋长和网格员、信息员、调解员“一长多员”。建立民情台账，制定个性化事项清单，向党建联席单位、社区直管党员、在职党员“吹哨”17次，逐级动员集中党员力量，并向居民群众公示认领事项21项，实现以党员带家庭、家庭带邻里、邻里带楼栋、楼栋带小区，让小区治理有了“主心骨”“带头人”。建立“社区党组织+小区党支部+业委会+自管委”邻里议事制度，组织党员和居民代表召开院坝会、联席会、入户会等30余次，居民反映强烈的墙面、管道、绿化、车位、照明设施、安防设施等23个迫切需求陆续解决，实现小区“改头换面”。

组织进行安居小区第三届业委会换届选举

建阵地、强服务，治理能力从弱到强

02

针对不同年龄段小区居民需求，整合资源营造小区“安居空间”，规范设置室内活动室、阅览室、娱乐室、调解室、托管室，利用空置铺面，为小区弱势群体打造一站式“日间照料中心”，同步满足老、中、青、幼不同年龄阶段需求，为居民提供全方位、多层次、多形式的便民服务和休闲选择。依托小区多功能活动室阵地场地，组建小区腰鼓队、合唱队、舞蹈队等社会组织3家，组建理论宣讲队、巾帼志愿服务队、党员先锋队、红心志愿服务队等队伍5支，开展“学党史、守初心、颂辉煌、担使命”文艺演出、“端午安康、粽情有你”等一系列文化、娱乐、互帮互助活动40余场次，开办消防安全、普法、疫情、汛情知识宣传等公益课堂20余期，开展“保洁上楼”服务、“公益理发”“共享图书”等形式多样、精彩纷呈的主题活动10余次，累计参与人次800余人，受益人次500余人，小区居民群众凝聚力、归属感和主动参与小区治理的自觉性逐步增强。

文笔社区工会与安居小区工会一起组织开展“邻里一家人”国庆趣味活动

建平台、强保障，公共收益从无到有

03

搭建“逢四说事”“安居事居民议”议事协商平台，在小区党支部引领、业委会推动、监委会监督、楼栋长支持下，安居小区设定小区业主接待日，由党支部、业委会、监委会实行轮值制度，于每周四上午在小区“安居空间”轮流接待业主，主要内容为反映问题、调解纠纷、提出建议等。自接待日设立以来，共接待业主超过110人，解决矛盾纠纷37件；收集意见建议63条，解决问题47个。为实现公共管理的可持续，通过“安居事居民议”，挖掘公共资源，建设了机动车停车场、非机动车停车棚，拟采取市场化运营的方式，预计实现全年收入20000元，通过“资源”变“资金”的方式，逐步实现居民由“不参与”到“参与”，由“熟悉人”向“小区主人”的转化，小区实现公共收益从无到有。

各方力量实地商讨老旧小区基础设施改造

来源：雅安组工

编辑：王瑾宁

责编：但建洲

审核：吴杨、李祎

关键词：