家电企业发力新能源寻找新“增长点”

新能源作为极具发展潜力的行业赛道，近年来涌入众多家电企业巨头玩家，其中就包括TCL、美的、海尔、格力、康佳、创维等。

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近日，继入主科陆电子（002121）后，美的集团（000333）增持合康新能（300048），业内普遍认为这是美的集团在新能源领域加码的表现。新能源作为极具发展潜力的行业赛道，近年来涌入众多家电企业巨头玩家，其中就包括TCL、美的、海尔、格力、康佳、创维等。

随着在此领域持续发力，各大企业尝到了收获的“果实”的同时，也为自身找到了新的业绩增长点。但不可回避的是随着进入赛道企业日渐增多，行业竞争也日趋激烈，不可避免也要面临行业洗牌。

发力新能源培养新“增长曲线”

据不完全统计，2020年，TCL科技（000100）(000100.SZ)斥百亿收购中环集团而控股了中环股份(现TCL中环（002129）)；同年，美的集团(000333.SZ)收购了合康新能(300048.SZ)的控股权；创维集团(000751.SZ)也于同年成立创维光伏，正式发展户用光伏业务；次年10月，格力电器（000651）(000651.SZ)通过竞拍股权成为银隆(现格力钛)的控股股东。海尔在光伏、风电、节能等领域均有布局。此外，长虹、康佳等企业也纷纷布局光伏储能新能源赛道。

“实际上，有远见的家电企业早在几年前就开始为即将到来的存量时代做准备了。比如TCL布局半导体和光伏，美的布局新能源车部件和医疗，海尔布局三翼鸟生态。”家电行业分析师刘步尘表示，布局光伏及储能也是希望在本业之外找到新的增长点。

众所周知，家电行业已经进入存量时代，市场零售规模数据平稳。

据中国电子信息产业发展研究院发布数据，2020年，我国家电市场零售额规模达到8333亿元；2021年，我国家电市场零售额规模达到8811亿元；2022年，我国家电市场零售总额为8352亿元。

面对几乎饱和的家电市场，行业企业亟需找寻新增长极，实现自身转型发展。对于家电企业而言在本业上纵深发展和以家电为基础向外延伸，成为其实现可持续发展的主要路径。在稳固本业的基础上，在后者业务方向发力，把新能源行业作为新的增长引擎，成为多个家电龙头企业不约而同的选择。

随着近两年各家电企业在新能源领域的发力，新能源带来的经济效益正成为其营收增长的一大助力。

通过各家电企业公布的2022年财报数据显示，创维集团新能源业务营收同比增长191%，达119.34亿元，在总营收的占比由8.1%提升至22.31%。格力绿色能源营收47.01亿元，同比增长61.69%。美的工业技术事业群2022年收入同比增长7%达216亿元。TCL新能源光伏业务营收670亿元，在TCL科技总营收的占比为40.23%。

“新能源也是国家未来一个重要的发展方向，对于家电头部企业来讲，发力新能源赛道，是非常不错的选择。”中国家用电器商业协会秘书长兼新闻发言人张剑锋表示，政府制定了包括减税、补贴和优惠政策等一系列激励措施，以促进光伏储能产业的发展。

赛道竞争激烈行业洗牌不可避免

再宽敞的赛道在短时间内涌入大量的企业，也容易造成“拥挤”，而导致产能过剩。

据环球时报相关报道，据不完全统计，从去年初到2023年4月底，国内光伏产业链规划扩产项目超过460个。据相关机构预计，2023年全球光伏组件出货将达400吉瓦(GW)，而国内排名前10的组件企业出货能力已达到440吉瓦(GW)以上。

与此同时，在新型储能方面很多城市都跃跃欲试，涌现出新型储能产业投资热潮。据中国化学（601117）与物理电源行业协会储能应用分会统计，今年1-5月，全国共有97个新型储能项目(3.021GW)投运，同比增长629.12%。

虽然赛道竞争激烈，但是多数新能源光伏赛道企业却取得了不俗的业绩。据不完全统计，隆基绿能（601012）2023年半年度实现营业总收入为646.64亿元，同比增长28.26%；实现归属于上市公司股东的净利润为91.79亿元，同比增长41.63%。

除了隆基绿能以外，其他光伏组件上市公司也实现业绩预喜。上半年，晶澳科技（002459）预计实现归母净利润42亿-49亿元，同比增长146.81%-187.95%；晶科能源预计实现归母净利润36.60亿-40.60亿元，同比增加304.38%-348.58%；天合光能预计实现归母净利润33.28亿-37.52亿元，同比增长162.14%-195.61%。

“面对热门赛道，家电企业应该有一定的风险管控意识，要控制好成本以及发展预期，不能因为新能源行业潜力大就大踏步进入，从而增加企业经营风险，降低企业的整体竞争力。”张剑锋认为，企业应建立在深耕家电主业的基础之上，再去拓展新能源业务。面对产能过剩的困境，企业可以拓展新兴市场。例如，加大对太阳能、风能等新能源领域的投入，开发新产品，满足市场多元化需求。

有业内人士称，新能源光伏产业初期投资资金需求比较大，而且对技术、管理以及团队专业性的要求非常高。总有效运营期仅为25-30年。

因此，尽管光伏、储能与智能家电有关联性，但是出成效也需要一个过程，在这个过程中的优胜劣汰仍不可避免。而且，随着赛道玩家越来越多，市场正从“蓝海”变“红海”，家电企业如何在光伏、储能领域打造差异化的竞争力，实现与原有家电业务的协同，仍是挑战。

那么，在此背景下家电企业应该如何应对？

目前，绝大多数的企业还是会结合自身的优势稳健经营。尽管家电巨头拥有丰富的运营经验和强大的资本实力，但由于在新能源领域的技术积累相对较少，这意味着企业需要投入大量的资源进行技术研发和人才引进，才能真正获得在此领域的竞争优势。

对此，张剑锋认为，要在新能源赛道取得好成绩，企业应有充足的资本积累，同时也要掌握行业核心技术，增强技术储备，这样才能提高企业的整体竞争力。此外，家电企业之间可以加强合作，实现产业链共赢。例如，可以与同行企业共同开发新产品、新技术，降低生产成本，提高市场竞争力。

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