个体奋斗无效？聊聊大厂与创业公司该怎么选｜极客周末

在移动互联网繁荣发展的十年间，互联网大厂一度成为高薪的代名词，也成为许多人逐梦财富的最优选择。但在当下，大厂降本增效、发起裁员潮的同时，雇员们也在重新审视着自己的职业选择——究竟是在大公司里做一颗螺丝钉，还是在创业公司中寻找更多的历练机会？

哪一种选择更适合自己、更能塑造并强化自身的影响力？而企业会为什么样的员工支付溢价？又会为什么样的价值创造而买单？

本期播客，开始连接邀请到了两位资深的人力专家：傲菁管理咨询创始人兼 CEO、前字节跳动 CHO 幕僚长袁凌梓 Smilla，以及 AfterShip 全球人力行政负责人 Flora，两位将代表大厂视角和创业公司，一起揭秘企业的雇佣真相，希望这期播客，能助力你更好地规划自己的职业生涯。

(资料图片)

【主持】

卫诗婕：

极客公园执行总编

【嘉宾】

袁凌梓 Smilla：

傲菁管理咨询创始人兼 CEO、

前字节跳动 CHO 幕僚长

Flora：

AfterShip 全球人力行政负责人

或者点击文末「阅读原文」即可收听～

精彩要点

从大的趋势来看，国家对于科技创新尤其是硬核科技创新，有非常多的思考和政策引导。底层技术包括芯片、新能源、AI、人工智能等，仍有非常多的可能性和就业机会。

过去互联网大厂高速增长时，对于吸纳人才的策略不是培养，而是简单粗暴的用高薪挖人：用最有吸引力的方式把沉淀在传统行业的人才，以及有国内高等院校和海外留学经验的那群最聪明、最精英的人群找来。

各大厂招聘喜好的相似点：第一，年轻人，敢于跳出固有经验、直面挑战的年轻人；第二，有创业精神和创业经验的人，哪怕是创业失败的经验；第三，认同大厂价值观的人，即有着自我卷动和驱动学习能力的人。

互联网大厂容易成就的是务实、追求极致、竞争性十足、有野心的人才；而创业型公司需要能从 0 到 1 运用自主能动性，愿意学习和尝试新事物的复合型人才。

对业务有理解能力，贴近商业社会并理解商业组织怎样运用科技去实现商业目标——这是绝大多数技术人才在过往从业经验里非常容易忽略的一点。

求职者需要关注的是，自己是否能持续为企业创造价值——比如有过硬的专业能力、快速学习和拥抱变化的能力；以及从自身出发，了解自己的需求、性格以及风格也非常的重要。如果在工作中既能获得成长，又能工作得开心，这个就是最好的状态。

去培养自己的创新素质和能力，锻炼韧劲、对变化有更强的接受力，以及怀抱终身学习的意愿和能力——这些都是当下人才最需要补齐的素质。

关于「开始连接 LinkStart」

一直以来，极客公园忠诚于记录创新。我们愿意走近创新者、创业者，聆听和记录他们创造价值、改变世界的故事；同时，我们也愿意近距离观察创新的阻力、代价，以及时代中被科技潮流裹挟的个体。

如果你也想「聆听」这些声音，欢迎关注我们的播客「开始连接 LinkStart」（小宇宙 App）。在这档泛科技知识圆桌栏目中，我们会邀请各行各业的嘉宾一起跨界对话、碰撞思想，用科技、商业和人文的视角一起描摹这个时代。

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